新县中心小学2017年总务工作计划

新县中心小学2005年总务工作计划

            “外塑现象，强练内功，全力打造优质办学品牌”这是我校2005年工作的总目标。随着省级实验小学的创建成功，我校在基础设施、硬件投入及校园环境上都有了大幅提高和改变。下一步总务工作的重点将放在对现有校产的管理和校园环境的美化上。同时要开源节流，多渠道筹集经费，在保证正常运转前提下，努力提高教师福利待遇，改善办公条件。为此，本年度总务处拟做下列工作。
            一、         严格财经纪律，集中采购，及时报销。
            针对上年度各口各部门用款购物比较随意现象，本年度为严格控制支出，拟打算校外购物全部有专人负责，并在一周内报销结算。凡未申请用款和超申请范围用款，一律不予报销。
            二、         以服务师生为前提，搞好勤工俭学。
            后勤人员应明确各自工作职责，增强服务意识。在优质服务让师生满意前提下，努力扩大餐厅经营收入。同时要深入市场，搞好校内文具店创收工作。确保教师人均月考评不低于50元。加强校产管理，严格兑现校产管理制度，确保财产合理使用和不受损失。
            三、         为多渠道多方位展示学校形象搞好服务。
            为全力打造更高层次的省级实验小学，提升学校知名度，计划在校门前道路东段中央位置和校门口，建两处能展示学校形象的宣传灯箱和标志牌，既美化门前环境，又起到展示宣传作用。
            四、         绿化美化校园。
            计划将2、3号教学楼前花园进行改建，在保证现有绿化不被破坏前提下，将原花坛墙拆除,沿水泥场地边重新建花园墙，并将东墙边小花园同时进行美化。
            五、         积极争取条件，征地扩建校舍，建综合报告厅。
            六、         对办公室作适当调整，力争挤出一间空房作档案室。
            七、         调研市场，考虑能否上取暖设备。
            总务工作面广事杂，需要全体后勤人员细心观察，及时处理，齐抓共管。只有牢固树立后勤服务师生的思想，才能真正发挥后勤的保障作用。
            
            总务处 

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