参加煤监分局培训班学习体会

坚持依法治矿  预防事故发生

此次由四川煤矿安全监察局川西分局举办的培训班使我受益匪浅，感触颇深。此次培训不仅提高和巩固了我经营管理方面的政策水平，更加增进和提高了我在依法治矿方面的法律意识，使我在吸取事故教训的同时，煤矿专业技术知识得到了升华和提高。通过学习，我更加深刻的认识到作为煤矿行政负责人的职责和肩负的重任，必须切实深入基层和一线，充分认识到煤矿安全生产工作的重要性，规范和约束职工的操作行为的必要性；通过学习，使我在矿井重大安全隐患的认定上，在生产安全事故的汇报及调查处理上，有了更加详细的认识和理解，对事故的预防和防治，特别是对顶板、机运、通风、瓦斯煤尘爆炸及水害事故的预防和防治能力得到增强；通过学习，使我深层次地学习和掌握了四川煤矿安全管理标准，同时在事故案例分析上有了更加深入透彻的理解，矿井安全生产和依法治矿知识得到了长足的增进和提高。总的来说，此次学习使的能力和水平从不同的角度和层次得到了丰富和完善，知识结构得到了更新和优化，业务能力和管理水平进一步得到增强和升华。

我矿是一个有着40余年的老矿井，存在着点多、面广、战线长的特点，人员结构也颇为复杂，思想素质和技能水平不尽相同，人员异动变化较大，技术力量相对薄弱，职工操作行为不规范，侥幸思想仍然存在，导致了习惯性违章、事故时有发生，这些都为我们推动安全生产管理工作台阶提出了新的、更高的要求。安全责任重于泰山，安全工作任重道远，在安全生产管理中，为确保安全生产，严把事故预防和防治关，我们结合矿井实际情况，进行了努力探索和创新发展，扎实有效地开展了各方面保障工作，坚决杜绝安全事故的发生。

一、深入贯彻执行国家有关安全生产法律法规，探索、创新安全管理方法和思路。在国家安全生产大政方针的指导下，我们根据国务院第446号令和国家七部委的指导意见，积极团结以上事故的发生，因地制宜地结合川西分局、川煤集团及达竹公司的指示和要求严把安全生产现场关，以求真务实的工作作风，开拓进取的精神、真抓实干的举措，不断领会和获悉安全生产法律法规政策，改革和创新管理模式和方法，以改革发展的春风和浪潮，以坚定不移抓安全管理的态度，以坚决遏制矿井安全生产事故的发生和再生的决心和毅力，严格执行安全生产规章制度，保障矿井安全生产的顺利进行，将事故消灭在萌芽状态。

二、强化安全生产制度建设，增强组织领导。矿党政坚持“以人为本”的管理理念，注重人性化管理，通过结合故井实际情况，我们相继制订和完善了反违章管理、安全质量标准化、机关科室包队等安全生产管理制度，层层签订安全责任状，严格坚持“三不生产”和“四到位”的原则组织和指挥生产，并根据不同时期、阶段，充分发挥矿领导包片、各专业线、科室管理人员包队的安全管理作用，从而激发了队班自主管理的积极性、主动性，确保现场重难点和薄弱环节的安全管理不失控。我们不通过制度《金刚煤矿夜间查岗补充规定》及《金刚煤矿安全生产隐患排查治理办法补充规定》等安全管理制度，开展全矿性的阶段安全生产竞赛活动，进一步健全和完善了管理体系，推动矿井安全生产的组织及制度建设，遏制了事故生长的时间和空间。

三、广泛深入地开展安全宣传教育活动，提高全员安全意识。我们充分利用周二、五的安全学习日、班前会，向职工宣讲党和国家的安全生产方针、政策、法律法规、集团公司及矿的安全管理文件及典型事故安全等内容，营造良好的安全文化氛围，不断增强职工的安全意识，搞好自主保安和互助保安工作；同时，我们还编制发放了安全事故案案例《警醒》及《防“三违”知识读本》等学习套餐，在基层各连队中开展“讲述事故案例、背诵违章行为”的活动，以身边发生的典型事故案例言传身教，以丰富的活动载体营造出浓厚的安全文化氛围，在潜移默化中，职工群众的安全生产意识得到提高。不仅如此，我们还创新了安全宣传教育模式和方法，以广播上有声，电视上有形，通过深入广泛的安全教育宣传，在矿区形成“人人讲安全、个个重安全”的氛围，使职工从“我要安全”向“我会安全”、“我能安全”的思想转变，从而使自主保安成为职工的自觉行为。

四、深化职工教育培训工作，提高职工技能操作水平。通过设立专门的培训机构，成立三级教育培训教学点，创新和改革安全教育培训模式，并将每26日确定为班组长培训日，由培训中心统筹安排，组织职工认真学习煤矿“三大”规程、安全质量标准化标准及附加考核条款，通过以集中培训、分散培训和送外选培相结合的方式，提高职工、班组长及队干的业务技能和操作水平，强化全员安全意识教育和操作技能培训，增强职工应和应会和能力，全面普及职工安全生产意识的提高。同时，我们还建立职工档案，重点强化安全意识教育和特殊工种的上岗培训力度，始终如一地坚持特殊工种持证上岗管理。我们通过举办安全知识竞赛、打擂比武等活动以及技师评聘等方式，职工现场操作水平、自主保安互助保安意识逐日提升。《金刚煤矿职工培训五年规划》、《金刚煤矿20xx年管理人员培训计划》的制定，生产作业人员安全教育和安全生产法律法规知识等培训，为强化职工安全意识，增强职工预防和防治事故的能力，提高职工自主和互助保安提供丰富的理论依据和知识源泉。

五、以科技发展为龙头，提高矿井安全装备水平。科学技术是第一生产力，我们常怀“他山之石可以攻玉”的理念，通过外出考察学习，不断引进新技术、新工艺、新设备，努力提高矿井机械化水平，武装和提高企业的装备水平，着力改善安全生产环境，切实推广和运用机械化采煤和机械化掘进，做到减头减面不减产量，为企业的生产发展提供安全保障，促进矿井向本质安全型转化。在推广运用锚网支护掘进步，促进了矿井安全生产管理方面水平的提高，采煤机组的改进与更新，我们成功的使用了创煤机、爬底式以及375型等采煤机组，3115综采液压支架引进和试采将进一步增强矿井安全生产系数，311采区上综掘机的前期考察论证工作进展顺利，矿井机械化水平的提高，加之完善矿井安全监控系统，将极大地降低或减少了事故隐患的发生，为我矿实现安全生产长治久安打下基础，从而在一定程度上遏制了事故的发生。

六、狠抓矿井质量标准化工作，夯实安全管理基础。煤矿工程质量事关安全生产，是安全生产管理的一项基础性工作，对质量标准化工作，我们常年坚持高标痊、严要求来激励和约束自己，突出“一通三防”、顶板及机运质量标准化管理，定期不定期由通风科、生产科、机运科牵头组织的矿井“一通三防”、顶板及矿井机电运输专项检查；提高工作质量工程质量、产品质量，减少事故隐患，通过补充和完善质量标准化相关制度在全矿范围内开展了质量标准化交叉互检，并严格控制按照集团公司质量标准化考核标准《生产矿井安全质量标准化考核办法》及附加考核严格衽奖头罚尾，极大的促进了各个基层连队狠抓质量标准化的积极性和主动性，改善职工井下作业环境，为遏制事故的发生创造了条件。基层各队以严格执行“三大规程”及安全质量标准化标准、减少“三违”，及时发现和处理生产现场中的各类隐患为着力点，及时向调度室、安监处等有关部门汇报各种问题，以便及时采取针对性措施解决。通过以深入基层培训指导为重点，以考核奖惩为激励机制，扎实有效地执行工程质量互检制度，矿井质量标准化在省煤监局、川西分局、川煤集团和集团公司交叉检查中保持了较高水平。

七、狠抓隐患排查整改和违章治理，消除诱发事故的根源。我们坚持隐患排查整改五落实的原则下，狠抓事故隐患排查和分级管理工作，狠反“三违”，刹事故，以严格执行矿《事故隐患排查整改管理办法》的规定，确保隐患整改到位。罗们通过定期或不定期安全检查，以隐患首检负责制、层导落实责任，使隐患的排查治理在管理上形成闭合，确保了隐患排查质量。同时将反“三违”重点放在反严重违章和习惯性违章上，加强事故隐患排查和“三违”治理，认真执行矿《事故隐患排查整改管理办法》和《反违章管理办法》，严格控制隐患和违章事例的产生，把事故消灭在萌芽状态，现场隐患和违章行为得到了有效遏制。

八、加强安全管理作风督查，狠抓干部管理作风建设。各级领导和管理人员要必须深入现场、深入基层、深入一线，切实转变安全管理工作作风，靠前指挥、关口前移，严格执行安全责任追究制度，严厉打击和查处管理人员作风漂浮的行为和现象。与此同时，要求各包队科室、业务部门及专业线及时发现、协助、指导、督促各基层队解决生产过程中出现的各种问题（含技术难题及各种隐患），以此作为探入现场的出发点和落脚点，现场值班队干严格执行“一班三调”及“三.八”跟班制度，充分发挥和调动队、班两级管理人员现场管理的主动性和积极性，及时发现、处理现场隐患，切实有效地为基层队创造一个安全生产的良好环境。我们通过制定《金刚煤矿安全检查制度》、《金刚煤矿夜间查岗补充制定》等保障制度，积极组织节假日、夜间以及交接班等薄弱时段的查岗活动，突出检查重、难点，全面覆盖所有采区及其边远地点，切实抓好特殊时段、薄弱环节的安全管理工作，将事故隐患消灭在萌芽状态。

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