(七)抓好一批知名优质品牌，即60个竞争力强的品牌
1、主要目标。在全省工业领域优选60个名气较大、规模较大、后劲较大、竞争力较大的国家及省级名牌产品作为抓手，延伸服务领域，创新服务方式，强化服务手段，力促60个知名优质品牌产品扬优成势，更大更强，为提升经济发展质量夯实基础。60个名优品牌产品全年主营业务收入占全省规模以上工业比重比上年提高1—2个百分点。
2、工作措施。每季度分析并通报60个知名优质品牌经营、发展情况，包括产销率、市场份额、占企业经济总量比重，掌握动态，把握趋势。利用省知识产权保护网、省经贸委外网，专门开设一个知名优质品牌推介专栏，一周一个产品，循环往复。拟于20xx年上半年组织主要媒体对重点抓的知名优质品牌进行一次巡回采访，编发一组消息、通讯、特写、评论类新闻，营造争名牌、创名牌、保名牌的良好社会氛围；三季度在河南郑州市举行一次知名优质品牌展洽会，使名牌声更响、腿更长、效更好。会同省统计局，采用合理、科学方法，在60个知名优质品牌中评选出20—30个“最具竞争力的知名优质品牌”，广为宣传，隆重表彰。
(八)抓好一批出口大户，即20个重点自营出口生产企业
www.lexue88.com2、工作措施。继续努力为自营出口生产企业做好协调服务工作，重点搞好“五个一”活动。召开一次重点自营出口企业动员表彰会，通报表彰20xx年自营出口大户，进一步开拓国际市场、扩大出口、大力发展开放型经济，协调解决企业出口中的困难和问题。进行一次生产企业自营出口情况调研，对重点自营出口企业反映的带有共性的问题深入开展调查研究，提出全局性、指导性和可操作性的对策措施。开展一次声势较大的宣传活动，对生产企业扩大出口、“走出去”创业先进典型事例进行宣传，并联合主要新闻媒体作一次专题报道。组织一批自营生产企业赴国外开展经贸合作、市场开拓及招商引资活动。举办一期自营出口企业扩大出口及维护产业安全研讨班。
(九)抓好一批现代物流企业，即10个重点物流企业
1、主要目标。在全省现代物流企业中，选取10个作为重点物流企业。力争全年主营业务收入在5000万元以上的不少于3个、1亿元以上1个。
2、工作措施。建立重点物流企业联席会制度，每季度召开一次联席会，交流企业物流管理经验，传达物流政策信息，介绍物流企业成功典型，帮助业企业提高管理水平。建立重点物流企业报表制度，定期调度企业经营情况。在物流需求较旺盛的工业园区，组织重点物流企业和工业企业召开物流供需洽谈会，扶持企业发展。对重点物流企业进行跟踪服务，了解企业经营发展动态，帮助企业协调解决困难和问题。
（十）抓好一批知识经济企业，即10个重点知识经济企业
1、主要目标。通过培育和引导，形成和壮大一批以知识和信息为首要资源，以知识和信息的生产、加工、传播及增值服务为主要内容、以决策知识化、资产投入无形化、发展可持续化、市场全球化为主要特征，知识对企业发展贡献率达到50%以上的知识经济型企业。
2、工作措施。开展对我省知识经济型企业的调查摸底工作，对有条件的企业进行重点引导培育和调度。制定知识经济企业的认定标准，开展知识经济企业的认定工作。对知识经济型企业在环境营造，舆论宣传，政策支持，标准制定，知识产权保护，创新能力培育，人才的引进、培养和使用上给予支持和帮扶。
四、工作要求
(一)高度重视
进一步加强工业经济运行调控，是推进新型工业化的必然要求，是实现工业增长目标的必要措施。各级经贸委和省工业集团公司及各有关单位务必高度重视，认真按照本方案要求，不断完善工业调控思路、创新工业调控方式、落实工业调控举措，求真务实、紧盯目标、狠抓重点，增强工作的超前性、针对性、操作性和有效性，努力实现工业又好又快发展。
(二)强化监测
对“十个一批”在监测分析上狠下工夫，及时、全面、准确掌握运行动态信息，做到宏观与微观、全局与局部、点与面相结合，进一步提高综合分析能力。建立和完善“十个一批”定期调度、定期通报制度，省经贸委各相关处室每个季度首月12日前完成调度分析，经济运行处于每个季度首月20日前完成汇总；每半年召开一次运行综合分析会，通报“十个一批”运行进展情况、深入分析运行中存在的主要问题，研究提出切实可行的解决措施。
(三)深入调研
要经常深入开展调查研究，了解“十个一批”发展情况，掌握动态，及时发现倾向性、苗头性、共性问题，积极探索寻求妥善的解决办法。同时，努力做好预测预警工作，建立预测预警工作机制，积极预防和有效应对经济运行中可能出现的各种变化。针对重点、热点、难点问题，加强专题调研和分析，提出有份量的报告和建议，为领导决策提供重要参考。
(五)营造环境
一是加强经贸法制建设，积极推进依法行政。不断强化行政执法和执法监督，建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制，切实贯彻实施有关法律、法规和规章，认真开展经贸立法，加强执法机构和执法队伍的建设，加大对全省经贸委系统行政执法人员的培训力度，不断提高执法人员素质；各设区市经贸委要认真梳理执法依据、建立和完善行政执法责任制，进一步加强行政执法，规范行政执法行为。二是加强工业人才队伍建设，积极开展企业经管人员培训。进一步发挥省经贸委在培训工作中的宏观规划与指导作用，突出针对性、实用性、可操作性；进一步提升培训效果，组织开展各类专题培训班和研讨班；进一步整合培训资源，充分利用国内外、省内外教育培训资源，培育培训品牌；进一步组织好工商管理培训和适应性培训，为企业发展提供智力支持；进一步创新培训方式，全面提高我省培训师资队伍建设。三是加强企业负担监督，积极开展企业治乱减负。全面贯彻执行《省企业负担监督管理条例》，认真落实执法责任制；依法受理和查处企业投诉举报的“违反法律、法规和国家政策规定，要求企业提供人力、物力和财力，以及其他变相增加企业负担的行为”，严肃查处涉企“三乱”案件，继续开展对各类收费项目和收费标准的清理整顿，建立健全工作激励机制，完善考评考核制度，严密监管企业负担状况，维护企业合法权益。
五、要素保障
（一）电力供应
1、主要目标。按照省政府提出的20xx年电力工作“攀登三个大台阶，狠抓五个着力点”的总体要求，一是20xx年全省全社会用电量攀登500亿千瓦时的大台阶，其中统调发电量突破400亿千瓦时，增长15%以上；二是全省统调装机容量攀登1000万千瓦的大台阶；三是全省最高用电负荷攀登800万千瓦的大台阶，增长12.5%。加大网间调剂力度，力争火电机组利用小时5000小时以上。
2、保障措施。以保障满足全省经济社会发展和人民群众生活对电力供应的需求为重点，着力抓好电力保障的各项工作：一是制定和下达电网年度发电量计划，并认真监督计划的实施。二是认真做好发电、输电设备检修和严肃调度纪律的管理考核与监督，督促各发电企业加强机组运行管理。三是狠抓电厂建设的着力点，狠抓骨干电网建设的着力点，积极协调新建、改扩建电源电网建设，做好各项服务工作。四是切实抓好夏冬两峰期间的电力供应，保证不出现拉闸限电。五是狠抓网间调剂的着力点，加强电力网间调剂的协调服务力度，进一步推进赣电外送工作。六是狠抓节能、环保、增效的着力点，进一步推进经济调度工作，扩大发电电量计划转让范围，增加高参数机组设备利用小时。七是进一步加强电力行政执法和电力需求侧管理工作，确保全省电力安全稳定有序供应。八是进一步完善应急预案工作，当出现大面积停电等紧急情况时，及时启动相应预案，积极做好相关组织协调工作。
（二）电煤调运
1、主要目标。20xx年全省要完成2800万吨电煤订货任务，其中省外电煤订货1600万吨、省内电煤订货1200万吨；实际调运量预计2300万吨，其中省外1400万吨、省内900万吨。夏冬两峰（6月底、11月底）全省电煤库存达到180万吨；日常全省电煤库存不低于警戒线110万吨。
2、保障措施。狠抓电煤调运的着力点，坚持电煤调运为龙头的工作格局不动摇，着力抓好省外电煤调运，着力化解铁路运输瓶颈制约，着力建立电煤供应长效机制。一是切实做好20xx年电煤订货工作，督促各统调火电厂全面落实电煤订货目标任务。二是坚持对各统调火电厂电煤库存实行日监测、月盘点报表分析制度，及时掌握电煤库存情况。三是积极落实好省内外电煤运力，力争今年省外电煤直达列在去年13对的基础上再增加3对以上。四是建立发电量计划与电煤库存挂钩考核制度，将全年全省统调火电厂发电量计划与“两峰一线”目标（迎峰度冬和迎峰度夏电煤库存及日常电煤库存警戒线）进行考核挂钩，并逐月考核；五是继续推进电煤储配中心建设、国外电煤进口和省外电煤调运调研等相关工作，以拓宽我省电煤供应渠道。六是当电煤库存总量低于110万吨警戒线时，及时启动《省煤电油运综合应急预案》，切实做好相关组织协调工作。
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