052濮院小学总务工作计划
一、 指导思想:
以学校的办学宗旨为原则,坚持“服务育人”,积极推进“连锁办学”,构建三校一体,共享教育资源的管理模式,努力创建“节约型校园”。
二、 重点工作:
1.完善财务财产管理制度,加强制度的落实管理。
2.加强学校采购的配送的流程管理,建立统一的采购、申领制度和操作程序。
3.建立校采购、维修、建设工程的招投标领导小组、工作小组。
4.加强学校财务经费的动态管理,期初根据学校的经费状况和各校区的实际需要协助校长编制好经费预算,完善月报程序,用足用好上级政策,积极争取上级的经费支持,开源节流、增收节支,当好校参谋。
5.有重点地改善学校办条件和办学设施。
(1)争取翔云校区食堂改造项目和翔云、永乐校区的校门改造建设项目的立项、设计及工程招投标工作。
(2)完成毛衫城校区红领巾电视台装修工程。
(3)在暑期完成翔云校区电脑房扩容工程。
6.协助毛衫城校区建设领导小组,做好建设工程扫尾工作,迎接省标准化建设“万校达标”的验收工作。
7.协助校长,不断改善教职工生活福利待遇,完善教职工各类发放的告知程序。
8.加强校产的使用、保管、维修管理。暑期对三校区的校产作一次全面的摸底清理和登记工作,努力解决一些历史遗留问题。
9.加强食堂管理,全面实行“四统一”,即:统一收费标准,统一就餐标准,统一物品采购,统一报账制度。
10.加强校产安全管理,做好重点部位的安全保护,每月进行校产、食堂的安全检查,发现问题及时解决。
11.加强学校财务人员的学习、培训和管理,敬业爱岗,廉洁奉公,提高服务意识和服务能力。
12.加强工勤人员管理,落实岗位职责的考核机制。
桐乡市濮院小学总务处
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