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沙洲小学学校工作计划(2017学年度第一学期)

03-06 16:56:48   浏览次数:765  栏目:学校工作计划
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  沙洲小学学校工作计划(2006--2007学年度第一学期)

                  作者:平定良 文章来源:本站原创 点击数:767 更新时间:2006-9-8

                  一、新学期工作的指导思想:
                  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大、十六届五中全会精神,以“巩固、改革、发展、创新”为主线,以科学管理为活力,以学校文化建设为重点,以特色建设为发展优势,以质量的提升为实力,以师生的共同发展为目标,为我市教育“两个率先”作出应有的贡献。
                  二、新学期学校工作的主要目标
                  1、创建苏州市德育先进学校。
                  2、创建苏州市依法治校先进学校。
                  3、创建张家港市交通安全学校。
                  4、力争市小学综合质量评估二等奖。
                  5、继续保持市文明单位。
                  三、新学期学校工作的具体要求:
                  一是要树立强烈的敬业奉献意识。要大力加强弘扬艰苦创业精神,求真务实,开拓进取。
                  二是要树立强烈的育人意识。要牢固确立教书育人,育人为本、为先的观念。努力促进学生全面和谐的发展。
                  三是要树立强烈的质量意识。要牢固确立教育教学质量在教育教学工作中的核心地位。严格教学工作要求,
                  规范教学工作行为,落实全面质量。
                  四是要树立强烈的科研意识。要牢固确立科研兴校、科研兴教、科研是提升教师教学能力,实现自我价值的重要途径的意识。
                  四、具体任务和工作措施:
                  1、德育:加强师生的思想道德建设,强化校园文化建设,拓宽渠道,创新形式,注重实效,努力在全校形成良好的校风,杜绝师生违法犯罪现象。年底创建苏州市德育先进学校。
                  2、智育:以课改为抓手,以管理为保障,以教研为平台,以比赛促成绩,全面提高教学质量,各考试科目成绩优良,在市学科教学质量抽测中争取名列前茅。要加强综合实践课的研究,提高综合实践课的质量。
                  3、体卫艺:体育方面继续规范“课间操”,体育课成为学生强身健体的主阵地,加强冬季三项比赛的训练,确保取得好成绩。学生体质健康标准达96%以上。卫生方面认真贯彻学校卫生工作条例,积极防治各种传染疾病,杜绝人为造成的卫生事故,并执行卫生制度,养成卫生习惯,创设“洁净美”校园。艺术方面要规范上好艺术课,加强专业队的训练,提高全面素质。
                  4、教科:加强“十一五”主课题的研究。并结合学校实际,抓好课改理论的学习,抓好课改实践的研究,继续开展好新教育实验的课题研究和苏州市德育心理课题的研究。努力突破教师“零科研的现象”,做到人人有课题,个个做研究,学校三分之二的教师有文章发表或获奖。继续编印好学校的校刊及校本研究资料。
                  5、信息技术:规范上好信息技术课,开展“信息技术与学科整合课的研究工作”。校园网要及时更新网页,丰富内容,提高质量。
                  6、管理:加强学校管理,提倡人文管理,进行学校用人制度改革及考核制度改革,全面提高管理水平,促进学校不断发展。加强档案管理,在创建成省二级档案室的基础上,进一步规范管理,提高水平。
                  四、主要工作措施:
                  (一):优化队伍建设,提高教书育人的本领
                  1、抓好班子队伍建设。
                  本学期,学校班子队伍进行了调整,全体领导班子成员要发扬“奉献、团结、高效、开拓”的工作作风,解放思想、转变观念、勇于探索、求实创新。具体做到以下几点:
                  思想上要有活力。要善于加强自身学习,领悟课改理念,丰厚精神底蕴,自觉钻研业务。时刻把学校办学理想作为自己的工作目标,帮助教师物化教育思想,使学校教育焕发出生命的活力。

                  工作上要有创新力。要勇于思考,善于思考,拥有创新的意识。要善于学习,向专家、特级教师学习,向名师学习,向有经验的老师学习,勤实践、勤反思,求创新,大胆探索,努力形成自已的教育思想和工作特色,具备创新力。
                  管理上要有凝聚力。学校管理,赢在执行力。一个有凝聚力、战斗力的坚强战斗集体,才能富有执行力。因此,作为管理者,既要有自身崇高的人格魅力,又要有自已的学术权威,还要善于挖掘教师的潜能,充分调动教师的积极性和创造性,充分发挥好每个教师的优势和特长,为师生发展搭建不同的舞台,通过每一位师生的小成功,实现学校教育的大成功。

                  2、抓好教师队伍建设。
                  良好的管理体制和一支高素质的教师队伍,是我们顺利实施课程改革,提高教育质量的重要保证,是全面推进素质教育的关键所在。
                  (1)、大力实施“人才强校”战略,加强师资队伍建设。积极组织教师开展以“新课程、新观念、师德教育”为重点的培训工作,并充分利用校园网为教师参加培训提供平台,创新培训方式、内容,提高教师培训的实效。从提高教师的教学能力和实际需要出发,坚持学历进修与校本培训相结合,确保教师在学历升级的同时,专业水平同步提升,专业结构更趋合理。

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