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无锡市夹城里中心小学第二学期学校工作总结,
质量是学校的生命线。而摆在我校面前的实际情况并不乐观。面对教师的感慨，面对家长的期待，我们明白：狠抓质量的提高才是学校发展的出路。我们奉信“没有教不好的学生”，我们奉行“教好每个学生是教师的天职”。因此，我们以人为本，根据本校学生的实际制定了相应的教学制度和方法。
1、 教师的家访制度。
我校学生有60%以上来自民工子女家庭，这些家长在社会上从事的各种工作，使他们无暇顾及孩子的教育；大部分家长也不懂得教育子女的方法。这也是导致学生学习不理想的重要因素。为此，我校制定家访制度，规定教师必须在必要的情况下登门家访，及时与家长进行交流与沟通，传达学生在校学习与思想等方面的信息，了解学生在家的学习情况，共同商讨有效的教育方法。
2、 后十名后进生学习巡访和跟踪补缺制度。
提高后进生的学习成绩是提高质量的重要一环，也是我校教师认为的教学中最为艰难的一环。为此，教导处根据现状，推出了“后十名后进生学习巡访和跟踪补缺制度。”在开学初、平时调研、期中、期末考试和各类教学常规检查中，各班后十名学生的学习成绩与动向都被记录与跟踪，这样做的目的无非使教师不忘他们的存在，不忘他们的进步，更及时地帮助他们，与其他学生共同进步，共同提高。时间和实践都证明：这一制度的实施确实有效地促进了后进生的进步，在跟踪表上，80%以上的后进学生学习成绩呈上升势态。
3、 关注学生能力的培养，提高学生的全面素质。
针对我校教学实际，我们学习“衡水中学”的经验，大胆提出了“素质教育的重点在于课堂教学，培养学生的各种能力的主渠道在课堂上”的观点。为此，学校制定了深化课堂教学改革的指导思想，明确提出教学改革的目的是“教会学生学习”，具体目标是“轻负担、高质量；低耗时、高效益”，要求看似挺高，但转化为具体的就是“三转”“五让”。“三转”指课堂教学要实现三个转变：变注入式为启发式；被学生被动听课为主动参与；变单纯知识传授为知能并重，教师的施教之功，贵在引路，妙在使学生开窍；注意激发学习动机，培养学习兴趣，教给学习方法；要培养学生的观察能力、思维能力、分析问题和解决问题的能力，计算、操作和听说读写等多方面的能力。“五让”是指课堂教学中能让学生观察的要让学生观察；能让学生思考的要让学生思考；能让学生表述的要让学生表述；能让学生自己动手的要让学生自己动手；能让学生自己总结的要让学生自己总结，教师不能包办代替。“三转”“五让”旨在关注学生的能力培养，提高全面素质。
经过全校师生的共同努力，学校的教学质量已有所提高，在市区调研中教学质量呈上升势态。当然，这与其他先进学校还有一段差距，有待我们进一步努力和研究。
（六）艺体教育结硕果
1、学校能根据教育局的部署
，全面推进阳光体育1小时、2+1工程建设，做到三个结合：与学校的传统特色相结合（足球、羽毛球）；与课堂教育的内容相结合；与学生的全面成长相结合。
在体育组和全校师生的共同努力下，我校跳绳踢毽获市团体一等奖；区乒乓球比赛团体第五名；区武术比赛第三名；区百灵鸟比赛合唱二等奖，舞蹈三等奖，3名学生在市才艺之星比赛中获铜奖，多名学生的书画作品在全国、省市获奖。
（七）后勤管理保平安
平安的校园环境，有序的后勤管理是做好学校三校合并、平稳过渡期间的重要保障。我们在这方面也做了以下工作：
1、学校成立安全领导小组，建有安全台帐，专人负责，定期对活动器械、教室、教学用具进行检查维修。
2、建有完善的职责、登记、使用、损耗制度，做好三校合并的资产核查工作。
3、学校积极开展开源节流，保护和有效利用现有资源。
4、学校还建有安全教育的宣讲材料，到家庭、社区建立处理预案，开展红十字会救护演练活动，培养学生的安全意识和逃生能力。
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