表现在三方面:(1)独特的教育思想。教育思想是构成办学价值观的重要组成部分,它是形成特色幼儿园的重要思想基础。独特的教育思想带有校长带有鲜明的个性特征,它是园长在多年办学实践中,不断总结、提炼、概括的思想结晶。没有独特的教育思想就意味着没有特色的幼儿园。因此,对一名园长来说,形成独特的教育思想是非常重要的。(2)独特的管理风格。独特的管理风格是园长在管理活动中独特的管理思想的表现。它主要体现在园长对管理工作的思想态度和行为方式上。独特的管理风格是影响形成特色幼儿园的重要因素。不同的园长有不同的管理风格,它是不同教育思想和管理思想的表现。(3)独特的人格魅力。园长的性格、品质、气质、修养等是构成园长个性结构的重要组成部分,也是最能体现园长人格魅力的因素。独特的人格魅力是影响形成特色幼儿园的重要因素。办学实践中,园长充分展现自己在性格、品质、气质、修养等方面极具鲜明的个性特征,来对幼儿园成员施加影响,引导他们共同进取的意向和行为。
教师,幼儿园领导人必须注意两个方面的工作:(1)要积极提供机会引发教师的特长,人各有所长,用人必用其所长,对教师也是如此。教师都有其独特的个性、爱好、特长以及工作习惯、教学风格,幼儿园领导要充分了解教师的这些特点,并注意提供机会让其展露自己的长处。(2)要努力创造条件培养教师的特长。教师的特长爱好是可以通过途径加以培养的。苏霍姆林斯基在这方面的做法值得我们借鉴:对青年教师,他努力帮助他们分析工作中的长处和短处,并积极创造条件提高他们的业务水平,为形成个人风格作准备;对中年教师他设法帮助他们找出各自的独特的风格,并不断加以总结;对老年教师则在
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