5.企业确认的下列各项资产减值损失中，以后期间不得转回的有（ ）。
A.存货跌价损失
B.无形资产减值损失
C.商誉减值损失
D.持有至到期投资减值损失
E.固定资产减值损失
6.下列说法中正确的有（ ）。
A.资产组的账面价值通常不应当包括已确认负债的账面价值，但如不考虑该负债金额就无法确定资产组可收回金额的除外
B.资产产生的现金流量是外币的，应当以该资产所产生的未来现金流量的结算货币为基础预计其未来现金流量，并按照该货币适用的折现率计算资产的现值
C.资产组组合，是指由若干个资产组组成的任何资产组组合
D.企业难以对单项资产的可收回金额进行估计的，应当以该资产所属的资产组为基础确定资产组的可收回金额
E.只要是某企业的资产，则任意两个或两个以上的资产都可以组成企业的资产组
7.下列有关资产组认定的说法中正确的有( )。
A.资产组的认定，应当以资产
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组产生的主要现金流入是否独立于其他资产或者资产组的现金流入为依据
B.资产组的认定，应当考虑企业管理层管理生产经营活动的方式
C.资产组的认定，应当考虑企业对资产的持续使用或者处置的决策方式
D.资产组一经确定，各个会计期间应当保持一致，不得随意变更
E.企业几项资产的组合生产的产品存在活跃市场的，只有这些产品用于对外出售时，才表明这几项资产的组合能够独立创造现金流入，如果这些产品仅供企业内部使用，则不能将这些资产的组合认定为资产组
8.下列有关资产减值的说法中正确的有( )。
A.资产组的账面价值通常应当包括已确认负债的账面价值
B.资产的可收回金额低于其账面价值，表明资产发生了减值损失，应当予以确认
C.资产组的可收回金额低于其账面价值的，应当确认相应的减值损失，并将减值损失按照一定的顺序进行分摊
D.在估计资产可收回金额时，只能以单项资产为基础加以确定
E.企业对总部资产只能结合其他相关资产组或者资产组组合进行，一般不能单独进行减值测试
9.对于相关总部资产中有部分资产难以按照合理和一致的基础分摊至该资产组的，应当按照下列步骤处理（ ）。
A.在不考虑相关总部资产的情况下，估计和比较资产组的账面价值和可收回金额，并按照资产组减值损失处理顺序和方法进行处理
B.认定由若干个资产组组成的最小的资产组组合，该资产组组合应当包括所测试的资产组与可以按照合理和一致的基础将该总部资产的账面价值分摊其上的部分
C.比较所认定的资产组组合的账面价值（包括已分摊的总部资产的账面价值部分）和可回收金额，并按照资产组减值损失处理顺序和方法进行处理
D.直接将减值全部分摊至总部资产
E.直接将减值分摊至资产组组合
三、计算题
1.长城公司2007年12月31日，对下列资产进行减值测试，有关资料如下：
(1)拥有的甲设备原值为3 000万元，已计提的折旧为800万元，已计提的减值准备为200万元，2007年12月31日，该类设备存在明显的减值迹象，即如果该公司出售甲设备，买方愿意以1 800万元的销售净价收购；如果继续使用，尚可使用年限为5年，未来4年现金流量净值以及第5年使用和期满处置的现金流量净值分别为600万元、550万元、400万元、320万元、180万元。采用的折现率为5％。
(2)一项专有技术B的账面成本190万元，已摊
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销额为100万元，已计提减值准备为零，该专有技术已被其他新的技术所代替，其为企业创造经济利益的能力受到重大不利影响。公司经分析，认定该专有技术虽然价值受到重大影响，但仍有30万元左右的剩余价值。
(3)预计某生产线在未来4年内每年产生的现金流量净额分别为2 000万元、3 000万元、4 000万元、6 000万元，2012年产生的现金流量净额以及该生产线使用寿命结束时处置形成的现金流量净额合计为8 000万元；假定按照5％的折现率和相应期间的价值系数计算该生产线未来现金流量的现值；该生产线的公允价值减去处置费用后的净额为19 000万元。2007年12月31日计提减值准备前该生产线的账面价值为19 100万元。已知部分时间价值系数如下：
|
1年 |
2年 |
3年 |
4年 |
5年 |
|
|
5%的复利现值系数 |
0.9524 |
0.9070 |
0.8638 |
0.8227 |
0.7835 |
(4)对D公司的长期股权投资进行减值测试，发现该公司经营不善，亏损严重，对该公司长期股权投资的可收回金额下跌至2 100万
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元。该项投资系2007年8月以一幢写字楼从另一家公司置换取得的。2007年8月长城公司换出写字楼的账面原价为8 000万元，累计折旧5 000万元，公允价值为2 700万元。假定该项交换具有商业实质，写字楼的公允价值能可靠计量，长城公司对该长期股权投资采用成本法核算。
要求：计算2007年12月31日上述各项资产计提的减值损失，并编制会计分录。
2.东方股份有限公司(以下简称东方公司)是一家以制造业为主营业务的上市公司，拥有三个制造中心：L、M和N，分别生产供对外出售的三种产品甲、乙和丙，东方公司的总部分别以三个制造中心作为其管理中心，全面负责公司的经营活动。以下是有关制造中心L的相关资料：
制造中心L是在2003年12月整体建造完成，并投入生产。制造中心L由厂房H、专利权K以及一条包括设备A、设备B、设备C、设备D的流水线所组成，专门用于生产产品甲，所生产的甲产品具有活跃的市场。东方公司的固定资产采用年限平均法计提折旧，无形资产采用直线法摊销。
（1）厂房、专利权以及生产线的有关资料：
2002年初，东方公司取得用于生产甲产品的专利权K后，着手改建厂房H，同时开始筹备引进流水线工作。2002年12月厂房H改建完成的同时安装流水线，至2003年12月初，制造中心L整体建造完成，并投入生产。
专利权K的取得成本为400万，剩余法定使用年限为12年，预计受益年限为10年，预计无残值。
厂房H改建以后的入账价值为10 500万元，预计尚可使用年限为20年，预计净残值为500万元。
设备A 、设备B、设备C和设备D的初始成本分别为1 400万元、1 000万元、2 600万元和800万元，预计使用年限均为10年，预计净残值均为0。
（2）2007年，一方面由于市场利率的提高，另一方面由于甲产品生产的能耗较大，且在资产的维护中所需的现金支出远远高于最初的预算，2007年12月31日，东方公司对制造中心L的有关资产进行减值测试。
①2007年12月31日，厂房H预计的公允价值为8 500万元，如处置预计将发生清理费用200万元，营业税425万元，所得税100万元；无法独立确定其未来现金流量现值。
专利权K的公允价值为177万元，如将其处置，预计将发生法律费用10万元，营业税9万元，所得税2万元；无法独立确定其未来现金流量现值。
设备A、设备B、设备C和设
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备D的公允价值减去处置费用后的净额以及预计未来现金流量的现值均无法确定。
②东方公司管理层2007年年末批准的财务预算中制造中心L预计未来现金流量有关的资料如下表所示：
|
项目 |
2008年 |
2009年 |
20xx年 |
|
产品甲销售收入 |
14 000 |
3000 |
15 200 |
|
上年销售产品甲产生的应收账款本年收回 |
100 |
200 |
100 |
|
本年销售产品甲产生的应收账款将于下年收回 |
200 |
100 |
300 |
|
购买生产产品甲的材料支付现金 |
6 000 |
400 |
5 500 |
|
以现金支付职工薪酬 |
4 000 |
2 000 |
3 220 |
|
支付的设备维修支出 |
300 |
100 |
310 |
|
设备改良支付现金 |
－ |
1 500 |
－ |
|
利息支出 |
100 |
520 |
480 |
|
其他现金支出 |
100 |
140 |
120 |
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