(三)师资队伍建设
1、加强学校行政班子队伍建设。校班子成员要努力提高自身素质，要用先进的教育思想武装自己的头脑，要有大局意识和责任意识，做好师生的表率；要狠抓工作落实，以更加奋发有为的精神状态，更加扎实有效的工作作风，高标准高质量完成各项工作目标任务；要注重廉洁自律，以清正廉洁的形象赢得学生、家长和社会的尊重。
2、加强师德师风建设。以师德教育为重点，继续开展“办人民满意的教育，当社会敬佩的老师”主题教育活动，引导教师自觉遵守《张家港市中小学、幼儿园教师“十不准”规定》，加大师德考核力度，通过一系列行之有效的举措，激励广大教师树立高尚的道德情操和精神追求，爱岗敬业，严谨笃学，甘为人梯，乐于奉献，静下心来教书，潜下心来育人，努力做受学生爱戴、让人民满意的教师。
3、加快青年教师的培养，要认真落实市教育局“加快青年教师成长计划”， 计划用3-5年时间，对全校40岁以下的语、数、外青年教师全部脱产轮训一遍。开展青年教师“教学基本功”达标活动，“课堂教学能力”达标活动，青年教师教改沙龙活动，青年教师解题能力竞赛活动，以及青年教师继续教育“五个一”工程。学校原有的“青蓝结对”导师制活动，成长记录袋制度要进一步完善。继续做好青年教师“三结对”活动，即业务导师，班主任导师，行政负责人“三结对”。实行“导师制”“交流制”“承诺制”三制并举，加强教师队伍建设。
4、加强教师继续教育，一是制定教师学历提升计划，引导教师通过各种途径进修，继续抓好初中教师学历补偿教育，提升学历层次。二是提高继续教育的实效，引导教师专业成长。三是坚持搞好校本培训，邀请名师来校讲座，上示范课。四是推进“名师工程”，每年新增３-４名骨干教师为目标，不断优化师资结构。
5、根据市教育局的统一部署，继续深化教育人事制度改革，实行全员聘用合同制，建立“岗位能上能下，待遇能高能低”的学校用人新机制和“多劳多得，优绩优酬”的学校内部分配新机制。坚持“公开、平等”的竞争原则，完善竞争上岗机制激励约束机制、教学质量监控与保障机制。调动广大教职工的主动性、积极性和创造性。
(四)后勤工作
1、牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，降本增效，开源节流，确保学校中心工作的顺利展开。加大对后勤职工的考核力度，全体后勤职工绩效工资全部实行考核评审制。
2、积极争取支持，对校园环境和设施进行有计划的改造，进一步美化教学办公场所，优化育人环境，提升外部形象，为创建和谐学校奠定坚实的物质基础。
3、认真做好校舍、校产管理工作，加强校园广播系统、校园绿化的管理和维护，让校园四季常青、四季有花，创造优美的育人环境。校园绿化管理和学生综合活动相结合，以学校40亩绿化为资源，让学生参加绿化管理、绿化实践，既提高学生综合能力，又节约学校绿化开支，进一步巩固江苏省绿色学校的创建成果。
4、严格执行财务预算制度，按“收支两条线”的要求，做到开支精打细算，做到化小钱办大事，坚持校务公开制度。同时完善财务制度，严格执行重要项目申报审批制度并公开操作，比价招标，提高学校教育经费的使用效益。
5、规范收费行为，巩固“教育收费规范学校”的创建成果，做到坚持标准，严格纪律，规范收费，坚持收费“公示制”，严禁任何个人、教研组、备课组或年级组私自向学生乱收费，一经发现，严肃查处，一票否决。
6、加强食堂管理，专人负责，严格操作程序，严格执行食品卫生各项规章制度，进一步巩固A级食堂创建成果，努力提高食堂服务质量和水平，提高师生满意度。
7、加强综合治理，创建“五安全”为主的平安校园。 “五安全”即人身安全、消防安全、财产安全、饮食安全、交通安全。安全是大局，是一切活动的根本前提。安全是学校的头等大事，没有安全就没有稳定，没有安全就没有正常的教育教学秩序，没有安全就没有学生的全面和谐发展。学校上下要高度重视安全工作，“一把手”亲自抓，横向到边，纵向到底，不留死角。建立健全安全应急预案，加强管理，层层落实，责任到人。要加强对学校师生人身安全的防范措施，加强校警联动，启用学校警务室，充分发挥派出所保安交警的作用，唤起广大教职工的责任意识，把问题和矛盾化解在萌芽之中。严格执勤制度，门卫实行24小时值班制。学生公交车安全要作为重中之重来抓，要落实各项措施，确保万无一失。严格落实进出校门要走人行横道线的要求，确保师生交通安全。要定期更换、保护好消防设备，加强消防逃生演练，提高防范能力；要加强防盗设施的维护检查，加强节假日、夜间值班巡查；严把食堂的卫生关，对食品采购、加工要定期监督检查，确保师生的平安。充分利用好现代设备，做到专人负责，发挥教育现代化学校的作用，努力打造平安校园。