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实验小学2017年工作总结2017年的工作设想,
（四） 加强领导班子建设，努力提高班子成员的管理艺术和水平
1、进一步规范管理制度，完善管理网络，注重发挥整体效益，全面提高管理水平。制定一套较为完善的部门工作考核评比标准，完善干部竞聘上岗制度，真正形成“能者上，平者让，庸者下”的用人机制。
2、创新领导成员的办学理念，树立创新意识，构建以人的发展为本的校园管理文化。按照科学性、艺术性、实用性和教育性的原则，营造良好的人文管理环境。改革传统的人才观、价值观、教学观。倡导每个领导成员都必须具有高尚的师德、先进的教育观念，精湛的教学艺术。
3、加强领导成员的廉洁从政、廉洁从教教育，要求党员干部和市、区三级骨干在学校能真正发挥先锋模范作用和传、帮、带作用。
4、以开放促发展，以开放促提高。认真贯彻广陵区“教育开放十六条”意见精神，抓好党员干部及市、区三级骨干对外开课的质量，完善开放内容，做到从办学思路到决策、管理流程，从教育教学到后勤服务的全方位开放，并逐步形成小学的长效开放机制。
5、建立健全教职工大会制度、民主生活会制度、校务公开制度、安全责任层层分解制度、责任事故连带追究制度，努力形成校内科学有效的监督机制，坚决杜绝各类责任事故发生。
中心小学
2011年1月
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