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2017年春学期西湖小学校长述职报告

03-06 16:56:48   浏览次数:395  栏目:教师述职报告
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2010年春学期西湖小学校长述职报告
 2009-2010年在繁忙的工作中不知不觉已悄然而逝。总结一年来的学校管理工作和自己的履职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。下面,我将一年的工作情况进行如下总结、汇报。

学校基本情况:

目前,学校有11个教学班,460余名学生,在岗教师25人,其中专任教师20人,小学高级教师 12人,占教师总数的48%;大专学历18人,占72%,本科学历4人,占16%;学校先后被评为“市规范化小学”、“市文明学校”、“市电化教育先进单位”、“省师训工作先进单位”、“市小学教师培训先进学校”、“校园平安建设先进单位”等。
    学校目前在岗教师25人,平均年龄近40岁,其中45岁以上的有10人,占40%,30岁以下的仅有3人,占12%,连续几年的师资调动和老教师退休,年轻教师、骨干教师调出多,调入少。2004年以来,六年中我校仅分配进一名新教师,这更加剧了学校师资年龄的老化,也直接影响着教育教学质量的提升。

敬事街小学历史悠久,有着深厚的文化底蕴,亟需认真总结提炼本校优良传统,紧密结合时代精神,制定出可以贯穿3—5年的教育系统工程,对学校的办学方向做出理性的思考,明确办学理念、办学特色、办学目标,增强社会影响力,增强师生的归属感、使命感,增强学校的社会认同感,进一步提升学校的良好形象和办学品位。

一、深入开展学习实践科学发展观活动

根据老城区委、区教文体局党委的统一部署,我校在学习实践活动第一阶段,积极行动,召开动员大会,成立领导小组,制定活动方案和制定学习培训计划,组织党员干部认真学习党的十七大和十七届三中、四中全会精神,学习《毛泽东邓小平***论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》,学习省、市、区和局党委有关重要会议精神和文件。注意用身边人、身边事教育广大党员。在不影响正常教育教学工作的前提下,我校采取集中学习和个人自学相结合的方法进行,每个党员干部认真做好学习笔记、自学笔记撰写学习心得体会。党支部还经常组织党员开展学习心得交流活动,畅谈学习所得,提升思想认识,不断增强学习效果。

在学习活动的第二阶段,支部继续深化理论学习,精心部署,开好专题民主生活会与组织生活会,班子成员和全体党员均以高度的政治责任感和使命感,围绕科学发展观和学校发展问题,紧扣当前形势,联系各自实际,剖析了自己的存在问题,提出了个人今后的努力方向以及具体整改意见。同时,班子成员之间也从团结的愿望出发,真诚地开展了相互批评。

通过学习调研和召开民主生活会,学校班子建设得到进一步加强,工作目标更加明确,思路也更加清晰,改革创新的热情也更加强烈。广大党员和教师对学校教育的发展充满信心。在科学发展观的指导下,教导处积极采纳教师们的意见和建议,教研活动有声有色;学校管理工作形成人人参与,齐抓共管的大好局面。

二、注重师德师风建设和教师队伍建设

一直以来,我校努力打造一支师德高尚、责任心强、深受社会、和家长欢迎的高素质师资队伍。学校把师德教育放在教师队伍建设的首要位置。根据《中小学教师职业道德规范》的要求,学校制定了《师德考核制度》《师德学习制度》《教师文明公约》《教师礼仪常规》等。为加强政治学习,规定每周一教师政治学习时间,重点学习《教师法》、《未成年人保护法》,学习优秀教师的先进事迹,以及国家、省、市教育行政部门文件等。同时,积极开展“教育系统行风建设活动”和“树教育新风,塑教师形象”活动,签订教师公开承诺书。另一方面,加强对年轻班主任的培训,举行班主任经验交流会等,让他们相互学习,取长补短。通过教育活动,内强育人素质,外树师德形象,促进教师队伍素质的整体提高。

学校把教师的专业化成长作为教师队伍建设的关键。一方面,学校狠抓专业学习,不断提高全体教师的业务水平和教学能力。一是建立业务学习制度。把业务学习和校本培训相结合,学习教育理论,并结合教育教学实际,带着问题学,以解决教学中的问题为目标;结合听课,开展教学评价,将教研组活动和教师的业务学习结合起来。真正做到“四个一”,即每周一次集中学习,周三一次党员学习,周四一次教师读书活动,每学期“每人一节教学公开课”活动,使教师队伍迅速成长,形成自己的教学风格。二是确立了集体备课制度,坚持听课评课和课堂教学交流,改变传统教学模式,提高课堂效益,促进教学质量的全面提升。另一方面,鼓励教师创新,支持教师的业务进修培训,外出学习听课。此外,学校还组织教师大练基本功,参加演讲、三笔字、课件制作等展示活动,提升了教师专业素质。

三、完善德育管理机制,提高德育工作实效性。

我校的教育理念是“全面育人、全员育人”,营造“处处是德育环境,人人是德育工作者”的氛围。为提高教育的针对性和实效性,在德育队伍建设方面,构建学校、社区、家庭三位一体德育网络,开办家长学校,每学期召开2次家长会,班主任进行电话家访和面谈等提高家长教育子女的水平与能力。学校成立德育工作领导小组,建立大队部 — 年级 — 班级的层级管理系统。通过领导值周、教师、学生轮流值日制度,对班级管理进行量化评分,进一步加强学生管理。通过升国旗仪式和国旗下演讲活动、“三八节”和“庆七一”的主题队会活动、“十一”爱我中华演讲、故事会活动和“中华魂”读书教育活动等,形成制度化和常态化教育。

班级文化建设各有特色:本学期,我校要求各班主任在班级文化建设方面,充分体现以人为本的原则,以学生为主体,同时又要突出不同班级学生的特点,每个班设立班级管理角、班级卫生角、班级学生成长园地、班级展示台等,通过丰富多彩的活动,达到提高每一个学生文化素养的目的。

四、打造校园文化品牌,构建和谐校园环境。

校园文化建设是丰富和发展学校内涵,营造良好的文化氛围,是建设和谐校园的必由之路。为此,我校通过进一步绿化美化校园,形成良好的教学氛围,浓厚的文化氛围。 09年学校自筹资金:投入2000多元对教学楼走廊、楼梯、教室、办公室精心布置、悬挂名人名言、安全警示标语和画框;投入5000多元建起校园广播系统,投入1500多元安装校荣誉宣传橱窗和校门大幅欢迎标语,投入5000多元为教师办公室一人配一个办公柜;今年11月份,又投入1000元建起了学校网站,投入7200元购买一体化打印机、数码照相机和笔记本电脑。

良好的办学条件是提高教学质量、赢得群众满意的重要条件。09年学校在上级领导的大力支持下,克服困难,顺利完成操场改造任务;暑假,学校自筹资金2万元,完成教室内墙粘贴瓷砖的任务,大大改善了办学条件,是学校面貌焕然一新。

五、以质量立校,特色兴校

办学特色的形成是一所学校走向成熟的标志,是现代教育必备的竞争力。我校是老城区最早的一所英语实验小学,为加强英语特色实验,每学期学校都要制定具体的双语教学工作目标,并逐步形成了适合本校的教育教学特色。

1、 坚持“英语迎宾制度”。大队部执勤学生每天在校门口用英语向老师问好。

2、每周一升国旗仪式上,由一至两名学生做英语口语展示。

3、每天坚持在大课间,课外活动时间播放英语歌曲。

4、每天早上课前二十分钟,下午课前十分钟为英语读书时间,各班形式多样,内容丰富。

5、定期组织开展学生英语书写比赛、英语手抄报比赛。

6、办好每年一届校园快乐“英语节”,为双语教学的实施提供交流平台。

本学期,第四届校园快乐英语节,形式多样,内容充实有趣,给师生搭建展示自己的智慧与英语才华的舞台,全校师生在英语节活动中积极性高,学习兴趣浓。通过让学生唱一唱,演一演,老师和学生在活动中得到了充分展示。一二年级英语歌谣《做早操》和《三字经》,三四年级独舞《小木马》合唱《DO  RE  ME》《Bingo》,五六年级课本剧《A big carrot》和《街舞》,全体教师诗歌朗诵《我骄傲,我是一名老师》,把英语节推向了高潮,给师生留下深刻印象,受到了热烈欢迎。

六、扎实开展阳光体育大课间活动

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